常规的新员工培训形式一般有拓展、头脑风暴、比赛······形式丰富，周期也较长，问题就在于通过培训，希望达到怎样的目的呢?最终选定的培训是否可以实现呢?新员工培训应该明确的几个目标：

1.看到希望

让员工看到希望，这种希望既包括对公司发展的信心，也包括对自我发展信心。

2.对公司满怀信心

对于在行业中有一定地位或知名度的公司，因为企业本身具有相当的知名度，需要重点描述公司的发展历史、大事件、在行业中的地位，从而让员工了解公司的历史，产生自豪感。而对于中小型公司：因为没有大企业的知名度，所以重点是告诉员工公司的优势是什么，目标是什么，一个远大的愿景和使命可以让员工看到希望。

比如：

技术型公司可能有很好的产品，虽然现在知名度还不高;初创型公司，比如老板是个牛人，给到跟随者信心;或者目前什么都没有，但是能说出行业存在的问题，我们的市场机会，让员工理解公司的目标和方向(实实在在的目标，而不是假大空的目标)，理解工作的价值和意义，让员工相信企业有一个美好的未来。因而企业文化的培训至关重要，新员工入职企业文化培训，让员工全面深入认识企业理念，而魔鬼训练则是很多公司新员工培训的首选，身体上的磨练和心理上的挑战都会让人铭记于心的。

3.对个人未来满怀希望

除了让员工对公司充满信心，同时需要让员工对自己的发展充满信心。比如可以挖掘企业中员工发展的现实案例，让员工看到个人如何发展的轨迹。

比如：谁在公司做了怎样的贡献?有怎样的价值?谁在很短的时间晋升到了什么职位? 谁得了大奖? 谁的收入获得了很大的提升?如果能让案例中的本人现身说法，则更有说服力和感染力，让员工相信企业会重视人才发展人才，只要努力工作，贡献价值，就会获得更多的回报。

4.感受氛围

公司的氛围，是员工能直接感受到的东西。公司氛围会对员工的绩效表现有相当的影响力。所以，作为培训管理者需要从一开始，让员工感受到公司的氛围和文化。

如果希望让员工感受到公司活力、激情、拼搏、团结的氛围，可以策划各种拓展活动，进行各种比赛，比如辩论赛、各种PK赛。丰富多彩的团建活动可以充分调动员工积极性，比如“超级过山车”则需要所有人员充分发挥想象力，搭建稳固的过山车，并能让球成功“体验”过山车的刺激。

也可以通过设计新员工的入职仪式，让新员工感受到公司对新员工的尊重和希望。本期关于公司进行户外拓展训练、趣味运动会、团建的问题就分享到这里，如果您的企业也有户外拓展团建的需求，请直接在线与正念的老师沟通或者直接拨打电话咨询户外拓展训练详情。