“拓展培训”就是让学员在拓展公司设定的情境中，面对新的环境，迎接挑战，在陌生和不确定中把握机会，这样的拓展培训方式对现代社会的企业团队，是一种很有意义的培训方式。

通过特定的活动体现一种有目的的体验式培训实际上是一个创意设计过程，拓展培训方案的设计如同一个导演在合理运用资源编排一场演出，导演的能力是决定一场戏成败的关键，拓展训练也是如此。

需求分析—计划制定—计划实施—效果评估，正确的需求分析是培训成功的第一步，目的是了解学员的培训目标，组织者的期望，以及收集企业相关信息，了解受训单位的背景，企业文化等问题，需求分析可以清晰培训目标，找到组织现状与目标的差距，使拓展培训目标配合组织战略目标，最终与培训单位共同确认培训目标。

拓展培训的核心是学员，如何让学员在培训中得到切合培训目标的体验，是设计方案的难点，每个拓展项目都具有个性和普遍性的特点，在设计当中，拓展项目的选择和拓展项目安排的顺序都是有目的性的，要考虑拓展项目与拓展项目之间的影响以及学员在拓展培训中的情绪与心态的变化。

拓展训练可以帮助企业解决团队凝聚力问题，很多企业的团队战斗力不强，像一盘散沙，完成不了企业的工作目标，造成企业资源的浪费，提高了企业的人力成本，拓展训练可以很好的解决这个问题。

拓展训练的项目设置有很多是通过团队共同努力来完成目标的，在完成项目目标的时候，会设置很多障碍，只有把这些障碍克服，才能完成科目，这些科目很好的锻炼了团队克服问题和困难的能力，达到熔炼团队的目的，提高了团队凝聚力。

拓展训练可以帮助企业解决企业文化落地问题，大部分企业都有自己的企业文化，但往往提出愿景和目标，挂两个条幅，喊喊口号就完了，没有真正的深入到员工的心中，使企业文化流于形式。

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