公司团队拓展怎么开展？一次有效的拓展活动的组织，需要结合培训部门及相关负责人对参训人员深入的调研，并建立在具有明确培训需求的基础之上，通过与提供咨询服务的人员关于培训细节不断的沟通与交流，由拓展训练机构因地制宜的遴选比较合适的拓展项目并遵循科学而合理的原则设计拓展培训方案，进而由培训组织者客观的对拓展培训效果及目标进行科学而合理的预估与界定，而后透过对拓展现场用心的观察以及培训后期的不断总结，进一步巩固拓展训练带来的良好影响。

拓展训练不是为了信息量的输入，是为了要改变员工的思想和行为从而让他们创造更大的绩效。一天的拓展培训是很难做到这点的，不过好的培训可以让学员深刻的反省自己。

反省自己的行为，也能达到促进他们改变的效果。没有任何培训能达到马上改变一个人或一个团队的效果。只能说像这样的拓展培训是一个种子，而公司就好像一片沃土，这个种子会在沃土上生根发芽，并慢慢长大，从而一步步增强大家的团队意识。

所以拓展训练一定会潜移默化去达到这个效果.而很多的工作是要在培训之后进行的，培训中大家的体会、感触，运用到我们的生活和工作中去，这是公司的培训部门需要竭力实现的。

拓展训练中有哪些项目可以提高团队协作的？

这样的项目还是挺多的，举几个例子吧。

一、经典的毕业墙：参训所有队员在规定的时间爬过3米高台。通过相互帮助，最终所有成员团队凝聚力建立于目标上的共识

项目目标：

1、提高危机时刻的生存技能、安全意识和保护意识；

2、培训团队内部及团队之间的凝聚力；

3、解析任务的目标，并通过团队沟通和决策来寻求解决之道；

4、认同差异，合理分工，学习优化配置资源；

5、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。

二、共同目标：所有的学员必须在指定的时间内，全部从唯一一个“ 网孔”中逃生。这个网孔面积很小，并悬挂在空中。如何通过第一个人就已经是困难重重，更何况团队成员中高矮胖瘦都不同，增大了通过的难度。最为残酷的规则是：团队中只要有一个人触网，那么所有已经通过的队员都必须全部退回，重新从零开始。全部过程中，不允许任何一人发声，否则，将被戴上眼罩。

项目目的：充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，在规定时间内调动各种资源解决问题的能力感受面对困难时，应有的态度和做事方式

三、团队能量圈：按照200人来设计，将围成3个同心圆，所有人紧握面前的绳圈，先做一些上下，前后，画圆动作，再练习站起来、蹲下等动作，最后难度一步步升高，先是绳圈上站人抬起来，最后需要有人在绳圈上走一圈，场面气势磅礴、宏伟壮观、精彩绝伦。绳子采用国际登山队专用绳子。

培训目标：

1.确定目标，不要轻易放弃，只要有信心，总能找到解决问题的办法。

2.勤于思考，勇于创新，总结规律

3.一切领先优势都只是相对的，唯一不变的就是变化

4.强化学员不断进取、勇于探索的意识，同时培养学员坚定的信念

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