首先，我们应该清楚的认识到什么是责任？责任是一种职责和任务。在工作中职责就是本职工作，任务就是上级安排的工作。部队里，部队首长常讲，官兵要立足本职岗位建功勋。

我想这句话放在社会上同样适用，新员工要立足本职岗位做贡献。为了增强员工的责任心，提高企业效益，各种管理书籍层出不穷，各种管理技术应运而生，打卡机、各种报表、规章制度、处罚条例、朝会暮会、业务会议、审计、督察、期权、分红等等。这些往往治标不治本、最终缘木求鱼收效甚微。

因为，责任心不是管理的问题，而是员工的一种“心病”。解铃还需系铃人，心病还须心药医。找到问题症结，让员工有一个爱岗敬业的心态尤为关键。

在《礼记》中记载“敬业乐群”的意思放在现在可以理解为：敬爱自己的岗位、热爱自己的团队。对于热爱本职岗位的人来说，工作是一件义不容辞责任。唐朝有一位名僧百丈禅师，他常常用两句格言教训弟子，说道：“一日不做事，一日不吃饭。”他每日除上堂说法之外，还要自己扫地、擦桌子、洗衣服，直到八十岁，日日如此。有一回，他的门生想替他服务，把他本日应做的工悄悄地都做了，这位言行相顾的老禅师，老实不客气，那一天便绝对地不肯吃饭。佛教寻求一种心灵上的解脱，以血肉之躯归隐世俗之污浊。可终究，也要有人担起做饭、洗衣、扫地、敲钟之责任。

由此可见，无论是职责还是任务，做得好与坏、优与劣全凭“责任心”三字。那么，如何把新员工培训成勇于承担责任的人呢？

湖北正念拓展认为把新员工培训成勇于承担责任的人要从三个方面进行：

一是加强对员工的思想认识、人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态度、社会形势等方面的教育培训；

二是要加强对员工敢于认错，敢于承担责任意识的教育培训，因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任，才能真正具备强烈的责任心。

三是增强新员工对企业文化的了解和荣誉意识的培养。

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