在武汉每天都有公司倒闭也有新的公司注册，每天都有人员组成新团队去运营企业，新团队在运营时会先进入磨合期阶段，在这个阶段需要团队从“零”开始，一步一个脚印稳扎稳打慢慢带领企业前行，这个过程中团队之间也要充分的磨合和适应，从人际关系到合作沟通再到统一思想都需团队成员去适应，磨合期团队目标也是要清晰明确，人员在工作中岗位职责要明确到位。

人员性格的不同会导致在公司工作遇到挫折、怨愤产生消极情绪，内部也会出现更多的矛盾、纷争、不和谐的公司氛围，一个新组成的公司团队怎么能很快的度过前期危险阶段？如何在团队的震荡阶段解决团队成员之间的不满与对立？

作为企业拓展培训这种新颖的团建形式，在一定程度上，很好的解决了团队不满期出现的种种问题。武汉体验式培训运用多种活动形式和武汉主题团建项目，通过团队成员共同参与一些团队拓展活动，以解决团队中出现的沟通不良、团队争斗、执行不力、团队文化缺失等各种团队不和谐的问题，从而使得让我们的员工——团队成员获得“重生”。

针对团队中出现的各种问题，武汉拓展培训的各种活动从各个方面化解甚至提升团队中的各种问题，各种拓展训练项目相对应的达成目标与解决问题如下：针对团队成员彼此不信任、互相猜忌等现象，我们建议可以让团队参加企业拓展培训中的“茫茫人海”的项目；参加“盲人摸象”的拓展项目，可以让团队成员理解领导在团队中的作用，培养领导的决策意识。学习团队成员如何有效沟通和配合，让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。

针对团队内部的资源内耗，可让团队参加“黑洞”的武汉户外拓展活动项目，可以很好的培养团队合作精神增进沟通；体现协同工作在解决问题的作用。把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。让团队成员理解如何利用团队内部有效的资源，从而更好的达成团队整理目标的实现。

团队融合项目可以现在“毕业墙”，指挥团队所有成员，要求全体队员在规定的时间内，不利用任何工具，越过四米高的求生墙。从而达到合理利用资源、计划性、决策、执行力、团队协作、勇于承担。更好的提升团队凝聚力，锻造团队协作的文化氛围。

让团队参加“合力制胜七巧板”的武汉拓展培训项目，更可以达成以下目标：

1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

那么在进行以上一些武汉户外拓展培训之后，团队成员回到工作中时，从表象看确实能在短时间内，团队的整体氛围和工作状态、团队效能等都得到的极大的提高。那么我们的管理者都希望这种积极、协作、高效的团队文化能够在企业运营过程中长时间的持续下去，这一点，确实需要我们深入的思考？

除了在企业制度建设方面，建立更加完善的管理体系和运行机制，同时要在团队中树立一种可持续性的企业文化，树立员工归属感，那么我们如何运用企业拓展培训来协助企业团队达成这个目标呢？通过我们武汉湖北正念团建多年的管理研究和探索，我们发现，表象的行为模式，在短时期可以对团队成员起到一定的影响和积极作用，但不能够长久持续下去，如果要让团队能够持续性的高效运作，只有让团队成员在内心树立崇高的企业价值观、员工归属感，高忠诚度，才能够让团队的成员更为高效的为组织服务。

所以，通过研究与分析，我们认为，高效能的企业拓展培训，不仅要从外在的行为特征有所改变，更为关键的是要让团队伙伴在精神上、心灵深处认可团队、依赖团队、，只有这样，才能通过武汉体验式培训拓展训练，让企业的员工——团队的每一位伙伴真正的获得“重生”！

本期关于公司进行户外拓展训练、趣味运动会、团建的问题就分享到这里，如果您的企业也有户外拓展团建的需求，请直接在线与正念的老师沟通或者直接拨打电话咨询户外拓展训练详情。