怎样提高团队凝聚力，一直是企业领导关心的问题。每一个人的性格都不一样，不同的个体由此形成了不同的风格，而企业则是由一个集团成一个部门。员工队伍建设是企业经营发展的核心要素之一。下列一般性问题最突出：

首先，企业内部本身的问题。

如将企业比喻为棋局，则可将公司内的部门视为棋盘上的网格，所有棋手都是我们的雇员。要取得最终胜利，必须从全局出发，各部门、全体人员齐心协力，才能做到寸土必争，但当前各部门之间总有一些相互推诿、冷言冷语、一些小矛盾纠纷，却很容易破坏企业原有的和谐气氛，造成公司各部门间沟通不畅的问题。

二是公司和内部小组之间的问题。

怎样提高企业的团队凝聚力？每个人首先要树立大团队的观念。实际上，一个企业的整体就像一台机器，每个部门都是机器中不可或缺的一部分，要使整个机器仅依靠一个零件是不可能的。但是，企业内部经常发生群体性事件，搞小集体主义的行为，在一些小团体里可能很愉快，但是对整个公司的发展是不利的。

三，员工之间的问题。

尽管公司聚集了来自全国各地的精英，但是他们在习俗和生活方式上还是存在许多差异。由于各方面因素的不同，可能造成员工思维方式的某些差异，而思维方式的不同又直接导致行为方式的不同，从而在日常工作交往中产生矛盾。

总而言之，只有解决了上述问题，才能构建一个有凝聚力的团队。武汉湖北正念团建公司还为企业设计了一套拓展培训课程。透过换位思考、突破障碍、增加团队互信等设计，使大家都能懂得如何发挥团队的力量，更了解自己的同事，从而建设一个积极的团队！

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