从1994年至今，拓展培训行业在中国也20年了，对于人来说20岁就是成熟的标志了，同样对于拓展这一行业来说也该到它成熟的时候，插上翅膀展翅高飞的时候了。20年，足以让社会去了解、认同、推崇一个新兴的行业，那么，这20年拓展培训究竟在为企事业单位做了些什么，让所有人都热爱它呢？拓展培训发挥着怎样的作用？

拓展培训重在让每个人参与、体验，从精神上、心理上进行挑战或者训练，提升员工的心里素质，让他们在这个竞争激烈的环境中能有更强的心态去应对压力，更好的面貌去调整状态，保持一颗积极向上的心。这是每一次拓展活动都必须为学员传达的内容。

类型一：交际型。

代表课程——新人融入

很多企业，在大批新员工进入公司后，第一次的入职培训就是拓展训练。通过拓展训练，他们希望达到的是新员工快速彼此熟悉，建立友谊，建立默契……这有利于提高新员工的工作效能，降低企业的运营成本。据人众人介绍，包括北大、清华、中欧、长江等现在很多EMBA院校，在开学正式上课之前，先组织所有学员做一次拓展训练，这样，大家在学习中不会感到陌生，从而有利于大家很好地交际。 

类型二：团队激励型。

代表课程——年会课程

年底年初，很多企业都喜欢开全公司年会，为的不单单只是大家能够凑在一起热闹热闹，更重要的是通过一次年会，激励大家的斗志，激发大家的工作激情，从而提高团队的凝聚力、战斗力。因为这个目的，那么，企业的年会便开始变得不简单起来，并不是大家凑在一起吃顿大餐、看场精彩的演出就算了事，必须经过精心的策划、准备才能达到企业的目的。根据人众人的经验，每到年底，都有很多企业会主动来咨询年会的解决方案，希望人众人根据他们企业的特征，通过精巧的设计，让每一个人全情参与到年会体验之中，能够最大限度地激发出每一个员工的工作热情，增强归属感，让每一个人终身难忘……  

拓展现场，队员们相互鼓励、相互支持、相互帮助，顺利完成了“信任背摔”、“断桥”“毕业墙”等一系列拓展项目。在七巧板活动中，团队间相互合作，为了共同的目标开动脑筋、相互配合，并与实际工作联系起来，不断总结失败的教训。为了更好完成“毕业墙”项目，大家踊跃发言、积极献计献策，为了使最后一名“队友”顺利翻越“毕业墙”，大家充分发挥了主观能动性，争前恐后的献计献策，有的职工走上前去，主动要求完成动作危险系数大、难度高的“倒挂”动作。

类型三：挑战型。

代表课程——外训课程

现在企业进行拓展训练选择“外训”的越来越多，这大抵是与整体的竞争环境分不开的。在当今激烈的竞争中，企业希望锻炼员工富有挑战的精神，希望员工能够超越自己。于是，诸如定向、徒步、穿越等外训类培训逐渐增多，锻炼人的拓展培训过程中，让学员在接受挑战的同时，也是让学员在体验式活动当中感受愉悦、轻松的氛围，让学员的身体和精神得以放松，为其释放压力。这更是一次企业向员工表达关怀的机会，让员工认可公司文化，融入到团队当中，增强一种使命感和责任感，为公司贡献自己的智慧和力量。

拓展培训重在模拟情景，把工作中可能出现的问题设计在活动当中，让学员通过这样的活动有所感悟、有所启发，以纠正在工作中出现的问题，或者达到预防效果。在公司和员工都需要的情况下，拓展培训行业自然慢慢成长起来，现已达到上千家拓展培训企业，在各自区域为企事业单位带来活力与朝气、带来热情与新能量。拓展行业犹如朝阳，为企业员工注入新动力。在这一天的拓展训练活动当中，队员们不断地开动脑筋、攻坚克难，顺利完成了一个个看似不可能完成的任务，使全员在团队的“小家庭”里，体会到了企业“大家庭”的温暖和力量。挑战精神，也许大自然是一个很好的帮手，当人面对大自然时，才知道自己的弱势与渺小，这是很多参加外训的人的共同感悟。

在整个拓展活动的过程中，大家都能够表现出非凡的毅力和团队共同协作精神，也创造了非常骄人的成绩。可以在今后新的工作中，带动公司员工将怀揣着拓展后的自信，将拓展团队的精神融入到工作中，以更好的方式开拓进取，奋发努力，共迎企业新的辉煌。

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