团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

团建建设最主要的目的就在于把一个松散的组织，通过有意义的主题活动磨合成一个有凝聚力、协作力、劲往一处使、令行禁止、充满友爱、积极奋进、战斗力满满的团队。

目前，很多公司在进行团队建设方案策划时，常常会遇到以下问题：

1.方案缺乏创新，不是累人军事拓展就是单纯旅游吃喝玩乐，方案都大同小异，甚至团建主题都不明确。

2.对团建场地资源理解不够透彻，每天都坐在办公室里，单靠网络搜索怎么能熟悉了解场地呢？

3.经费预算有限，稍微让团队成员满意的方案总会超出了经费预算，无从下手。

4.供应商难确定，在选购物料和礼品食物等活动需要物品时，要多方考察供应商的资质、信誉，还要多方对比价格，价低怕硬件质量欠佳，价高又怕是贵了。

5.执行效果难确定，作为非专业的策划及执行人员，很担心执行过程出现任何纰漏，更难以把控执行效果。

......

看到这么多问题，每一个问题摆在眼前都是艰巨的决策，是问题就得花费精力考虑，想想如果这都让你一个人单独去完成，到底该怎么办？

湖北正念户外团建拓展综合分析了目前市场上的团建活动并做了分类，主要有以下：

1、经典团建形式

简单地说，就是把你带到拓展基地去做各种项目。对于传统拓展来说，好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目，形式和流程都很规范，能够确保会得到相应的效果。

2、旅行式团建

就是去旅行，然后在游玩中会穿插一些团建项目。这种形式就相当于大家一起出去旅游，放松一下。旅行式团建不像是一次团建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。

3、吃喝玩乐式团建

聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴、王者农药、狼人杀、体感游戏、保龄球，棋牌，瑜伽等等。

4、户外活动团建形式

徒步、攀岩、漂流、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪、高尔夫等等。

现代的企业白领90后占领了主力军，标新立异是他们常规标签，需要吃得好住得好，玩得创新，休闲刺激，还需要有内容有格调，所以一来二回的，活动方案的设计水准要求就更高了。面对如此系统性且操作能力要求比较高的陌生“工程”，这哪里是一个普通的企业HR或者领导可以承受呢？

本期关于公司进行户外拓展训练和团建的问题就分享到这里，如果您的企业也有户外拓展团建的需求，请直接在线与正念的老师沟通或者直接拨打电话咨询户外拓展训练详情。