说起团建，其实很多人对它还不太了解，单纯的认为它就是为了出去玩，出去做活动，完成任务，这个时候可能有些人的印象就是吃苦受累，觉得平时在公司也挺累的，为什么要求参加一个团建还那么累呢?

工作其实就是为了自己的未来去奋斗，去努力，不存在什么说累不累的问题，但很多时候心情疲劳就需要放松，不是要一味的压抑自己，为什么工作的时候要像走钢丝绳一样，一不小心就被各种劫掠?不得不如此精神紧张，小心翼翼吗?每个人心中的答案都会有不同的见解，也未必都是正确的，答案就是，最适合自己的就是答案，不必纠结那么多。

给自己压力的同时，别忘了，在适当的时候也要放松一下，张弛有度这句话总是对的，团建这个时候就来了，一开始就把它作为增强团队凝聚力的一种手段，慢慢的，越来越多的人把它作为一种方法，在团建表现好的时候，一种放松的方式，更加激励团队，让每一个人都有一份自己的付出，这样，团建这个时候的目标是什么?

透过活动，让员工认识到团队合作的重要性，并增强团队凝聚力，并将这种合作精神转化为工作。许多企业的老板都喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作观察来看，老板对员工的了解要比平时更深一些。参加活动时的团结度、主动性、热情等，都是老板观察的结果，以此来判断哪些员工值得重用，哪些不值得重用。上司会考虑到他的上司，但却不会考虑到大多数的员工。

首先是活动选择。团队活动就是要组织一些户外的，强度大的项目。大多数人没有跑步的习惯，平时多走几步就会怨天尤人，更不用说高强度的锻炼了。突然的活动，会让人身心疲惫。再加上心理上的抗拒，疲劳的程度就更严重了。而且，这些项目一个接一个，也不会给你喘气的机会，那么多双眼睛都在盯着，根本不会给你机会去大喊大叫，不让你停下来。

其次是时间。一些企业团建的时候喜欢选择休息的日子，这很有趣。强占员工休息时间，既非加班，也无加班费;又不能休息，简直让他们苦不堪言。她们可以拒绝吗?不行。有时，人们明明享有一定的权利，却没有实质性的权力。

上司不希望把时间安排在工作日，因为这会影响到他的生意;而对上司来说，工作日和休息日并没有什么不同，他随时想要休息，但又没有人监督他。雇员们也不同，好不容易结束了连续几天的工作，想趁着休息日好好休息，或多陪陪家人，却被一道通告强行拉去参加活动。

三是活动时间长。有的团建活动，甚至比平时工作起来还早!你们认为早走能早回来吗?不行，一整天都很重要，也许比下班还要晚。无论做什么，从早到晚都会很累，甚至躺在家里玩手机也一样，更不用说在户外了。基本就是半天下来，员工的热情、耐力就耗尽了。一件他们不喜欢做的事，一次又一次的拖延，一次又一次的倒霉。根据老板的原意，让员工在活动中增加团队凝聚力，员工真能在活动中领悟到这些道理吗?

不完美。真理其实都懂，只是看他们是否愿意去做罢了。具有团结意识的人，在日常工作中会自然而然地配合同事，共同做好工作。那些喜欢孤军奋战，或自私自利，工作能力不强的人，就是让他们参加百场团建活动，也许也改变不了他们的作风。

要使员工团结协作，说也难不到，要利益共享，责任共担。责任与利益的捆绑，自然会驱使他们携手共进。事与愿违，好处不在一个人手里，坏处不在一个人身上，而在自己身上。因此，每个人都要努力把工作做好。

另外，老板既然想通过团建活动，来了解不同于平时工作的员工，就应该明白，员工在团建活动中的表现和工作中的表现是不一样的。也就是说，即使是在团队活动中你说我笑，或者和同事相处，也不代表在日常工作中也可以这样。社团活动没有涉及到什么个人利益，而且工作性质也不同。

要让员工全神贯注地工作，就必须让他们从内心深处接受这个工作，以及这个工作对他们有什么好处。各部门之间的合作也是如此：利益共享，责任共担;一分钱一分货。要增强员工之间、老板与员工之间的融洽关系，不如选择他们喜欢的活动方式，如简单的聚餐等，吃完后就可以各奔前程，各奔前程，不占用太多个人时间。本期关于公司进行户外拓展训练、趣味运动会、团建的问题就分享到这里，如果您的企业也有户外拓展团建的需求，请直接在线与正念的老师沟通或者直接拨打电话咨询户外拓展训练详情。